Rudi Hoogvliet: Medien sind kritische Infrastruktur

Beim gestrigen Forum der Landesvertretung Südwest des Medienverbands der freien Presse (MVFP) in Stuttgart hat sich Rudi Hoogvliet, Staatssekretär für Medienpolitik und Bevollmächtigter des Landes Baden-Württemberg beim Bund, für ein entschlosseneres Vorgehen gegen die Macht globaler Digitalplattformen ausgesprochen: „Die großen Intermediäre müssen als Medienunternehmen eingestuft und dann auch entsprechend reguliert werden.“

Vor rund 40 Gästen aus den Mitgliedsverlagen des MVFP Südwest und aus der Wirtschaft betonte Hoogvliet: „Die Medien sind kritische Infrastruktur.“ Um die Abhängigkeit von Plattformen aus den USA und China zu verringern, regte er den Aufbau einer europäischen Medienplattform an. Eine Kooperation zwischen privaten und öffentlich-rechtlichen Medien halte er dabei für eine geeignete Möglichkeit. Zugleich plädierte Hoogvliet für faire Wettbewerbsbedingungen. Er unterstützte die Forderung nach einer Digitalabgabe für große Technologieplattformen, deren Einnahmen unmittelbar der Medieninfrastruktur zugutekommen sollten. Mit dem Digitalen Medienstaatsvertrag wolle man die Auffindbarkeit journalistischer Angebote verbessern und die wirtschaftlichen Grundlagen der Verlage stärken. Zudem müsse eine angemessene Vergütung für die Nutzung journalistischer Inhalte durch KI gewährleistet werden. Politik müsse hierfür die Rahmenbedingungen schaffen, während die Verlage neue Geschäftsmodelle entwickeln müssten. „Es geht wirklich um die Grundlage der Demokratie“, unterstrich Hoogvliet.

Lars Joachim Rose, MVFP-Vorstandsvorsitzender und Verleger der Mediengruppe KLAMBT, ging in seinem Grußwort auf die jüngsten Auseinandersetzungen mit den großen Tech-Plattformen ein. Mit Blick auf Metas vorerst gestoppte Pläne zur Nutzung redaktioneller Inhalte der Verlage sagte er: „Das zeigt, dass gemeinsames und entschlossenes Handeln Wirkung entfalten kann – und wo unser Schwerpunkt liegen muss: beim Schutz des geistigen Eigentums und bei fairen Bedingungen gegenüber Plattformen und KI-Anbietern.“ Unmissverständlich fügte Rose hinzu: „Inhalte ohne Zustimmung zu übernehmen, ist kein innovatives Geschäftsmodell. Es ist Diebstahl.“ Auch beim Pressekartellrecht forderte Rose Reformen: Das geltende Wettbewerbsrecht bilde die tatsächlichen Machtverhältnisse in digitalen Märkten bislang nicht ausreichend ab. Beim Digitalen Medienstaatsvertrag begrüßte er, dass der jüngste Entwurf wesentliche Bedenken der Verlage aufgreife und die Sichtbarkeit journalistischer Angebote im Plattforminternet stärken solle. Eine staatliche Bewertung von Presseangeboten als „Public-Value-Medien“ lehne der MVFP dagegen ab: „Presse ist unteilbar“, unterstrich Rose. Um die medienpolitischen Forderungen wirkungsvoller zu vertreten, setze der Verband auf die intensivierte Zusammenarbeit mit dem BDZV im Bündnis Zukunft Presse.

Neue Geschäftsmodelle, mehr Reichweite 
Wie Verlage mit spezialisierten Informationsangeboten neue Erlösquellen erschließen können, erläuterte Charlotte Morré, Chefredakteurin von Tagesspiegel Background. Anhand ihrer Erfahrungen beim Handelsblatt und beim Tagesspiegel nannte sie fünf Erfolgsfaktoren: klare Orientierung für definierte Zielgruppen, eigenständige Fachredaktionen, exklusive Informationen und verlässliche Erscheinungsrhythmen, einen spezialisierten B2B-Vertrieb sowie die stärkere Sichtbarkeit journalistischer Persönlichkeiten. „Newsletter sind kein Nebengeschäft. Unsere Erfahrung zeigt, dass sich Investitionen in eine starke Fachredaktion und journalistische Qualität lohnen“, erklärte Morré.

Nikolaus von der Decken, Leiter der Burda Journalistenschule, blickte auf die zukünftige journalistische Ausbildung. Künstliche Intelligenz, neue Produktionsabläufe und die wachsende Bedeutung journalistischer Personenmarken veränderten die Anforderungen. „Journalistinnen und Journalisten sind heute viel mehr als „nur“ Journalisten – sie werden zunehmend zu kreativen Projektmanagerinnen und Projektmanagern. Neben klassischem journalistischen Handwerk brauchen sie Kompetenzen in Social Media und Video sowie ein grundlegendes Verständnis für die Entwicklung von Medienangeboten“, fasste von der Decken die Anforderungen an den journalistischen Nachwuchs zusammen.

KI und Transformation: Der Mensch im Mittelpunkt
Ben Danneberg, CEO von Deep Content by heise, zeigte, wie KI-Agenten zunehmend ganze Arbeitsabläufe in Medienhäusern automatisieren können. Entscheidend seien dabei klare Ziele, definierte Freigabeprozesse und vor allem Mitarbeitende, die KI-Ergebnisse fachlich beurteilen könnten. Dafür müssten Verlage stärker in Aus- und Weiterbildung investieren. „Verantwortung hat immer einen Namen. Wenn ich einen Artikel veröffentliche, ist das mein Inhalt – unabhängig davon, wie er erstellt wurde“, betonte Danneberg.

Sebastian Purps-Pardigol, Experte für die Anwendung neurowissenschaftlicher Erkenntnisse auf Führung und Veränderungsprozesse, erläuterte, warum Transformationen in manchen Unternehmen gelingen, während andere daran scheitern. Entscheidend seien drei Faktoren: Verbundenheit, die Sicherheit vermittle, Mitgestaltung, die Potenziale freisetze, und Würdigung, die Motivation und Leistungsbereitschaft stärke. „Am Ende sind es nicht die Maßnahmen, sondern die innere Haltung, mit der wir anderen Menschen begegnen“, betonte Purps-Pardigol.

„Die Zukunft der freien Presse entscheidet sich nicht allein daran, welche Technologien wir einsetzen. Entscheidend ist, wie wir ihre Möglichkeiten nutzen, um journalistische Qualität, neue Geschäftsmodelle und wirtschaftliche Tragfähigkeit miteinander zu verbinden. Dafür brauchen wir nicht nur Innovationsbereitschaft, sondern vor allem brauchen wir Menschen, die den Wandel aktiv mitgestalten wollen, und politische Akteure, die unseren Verlagen den regulatorischen Handlungsspielraum ermöglichen“, betonte Detlef Koenig, Vorsitzender des MVFP Südwest und geschäftsführender Vorstand des MVFP. „Dafür bietet unsere Jahrestagung Raum: für neue Impulse, den Austausch von Erfahrungen und die gemeinsame Entwicklung von Perspektiven für die Zukunft unserer Branche.“

Über den MVFP Südwest
Der MVFP Südwest tritt als Landesvertretung des Medienverbands der freien Presse für die gemeinsamen wirtschaftlichen, medienpolitischen, sozialen und kulturellen Interessen von rund 80 mittelständischen Zeitschriftenverlagen in Baden-Württemberg, Hessen, Rheinland-Pfalz und dem Saarland ein.