MVFP Südwest | Wandel als Chance
„Es ist uns eine echte Freude, Ihnen zu zeigen, woran wir arbeiten, was uns antreibt und was wir selbst noch lernen in einem Alltag, der geprägt ist von Transformation und Druck, aber eben auch von unglaublichen Chancen.“ Mit diesen Worten begüßte Kay Labinsky, Geschäftsführer der Motor Presse Stuttgart (MPS), die knapp 40 Gäste aus den Mitgliedshäusern des MVFP zum Unternehmenstag. Diese Einleitung brachte die Essenz dieses vom MVFP Südwest initiierten Veranstaltungsformates auf den Punkt. Vorab hatte der Südwest-Vorsitzende Detlef Koenig im Rahmen der zuvor abgehaltenen Mitgliederversammlung der Landesvertretung bereits auf die wertvollen Effekte hingewiesen, die ein solcher Tag im besten Fall bewirken kann: Anregungen stiften, Kontakte knüpfen, Ideen diskutieren, Erfahrungen teilen, Kooperationen anbahnen.
Dass der Unternehmensbesuch ausgerechnet an einem Tag stattfinden sollte, an dem die Gastgeber selbst „mit Wumms“ ein verlegerisches Kooperationsprojekt aus der Taufe heben, war noch nicht absehbar, als der Termin im vergangenen Jahr vereinbart wurde. Und es könnte sein, dass die „Nachtschicht“, die das Team des neuen B2B-Newsletters „Big Bang Moovement“ laut Birgit Priemer (Chefredakteurin „auto motor und sport“) vor dem Launch eingelegt hatte, auch der Tatsache geschuldet war, dass man den MVFP-Gästen zur Veranstaltung keinen Dummy, sondern ein fertiges Produkt präsentieren wollte.
Mobility-Newsletter als strategische Kooperation
Jedenfalls hatte sich die „Nachtschicht“ gelohnt und die Gastgeber konnten beim Unternehmenstag mit den Gästen den brandneuen Mobility-Newsletter feiern, bei dem drei Medienhäuser aus dem Mobilitätskosmos gemeinsame Sache machen: Neben der Motor Presse Stuttgart sind an „Big Bang Moovement“ der ETM Verlag –ein Gemeinschaftsunternehmen von DEKRA, MPS und VF Verlagsgesellschaft – sowie die Vogel Communications Group beteiligt. Durch diesen Zusammenschluss ergibt sich Europas größtes Autoredaktions-Netzwerk als Content-Lieferant. Getragen von MPS-Magazinen wie „auto motor und sport“, MOTORRAD oder „Motor Klassik“ und ergänzt durch Inhalte der beiden anderen Medienhäuser speist sich „Big Bang Moovement“ so aus der journalistischen Expertise von insgesamt 18 Mobilitäts-Titeln.
Chefredakteur des Newsletters, der künftig zweimal wöchentlich kostenfrei an 120.000 Leserinnen und Leser geht, ist Dr. Jochen Kalka, Geschäftsführer der Berliner Kommunikationsagentur schoesslers. Sowohl Birgit Priemer als auch Jochen Kalka sowie Oliver Trost, Geschäftsführer des ETM Verlags, waren beim Unternehmenstag in Stuttgart dabei, um das innovative Projekt vorzustellen. Daneben beteiligten sie sich mit Präsentationen und Paneldiskussionen am Programm – und neben ihnen noch eine ganz Reihe weiterer Experten der Motor Presse und ihrer Tochtergesellschaften.
„More from the core“ in allen Bereichen
In jeweils etwa halbstündigen Kurzvorträgen zeigten sie anschaulich auf, wie das Grundsatzprogramm „More from the core“, von dem Kay Labinsky bei der Begrüßung gesprochen hatte, in den verschiedenen Bereichen des Familienunternehmens und auf Basis von Daten aus 80 Jahren Publishing in der Praxis umgesetzt wird. Dazu gehörten im ersten Schritt gezielte Investition in die starken Marken der Motor Presse, um deren Profile zu schärfen. So wurde bei Titeln wie „auto motor und sport“, „Men’s Health“ und „Women’s Health“ schon im letzten Jahr umfassende Relaunches durchgeführt und auch bei weiteren Magazinen stehen demnächst sogenannte „Innovations-Initiativen“ an. „Wir glauben an Print“, betonte Kay Labinsky, und zwar so sehr, dass bei der Tochter Motor Presse Hamburg im April ein neues Printmagazin zum Trendthema Longevity erscheinen wird, das im Rahmen eines Joint Ventures mit dem Jahreszeiten Verlag in Arztpraxen ausgelegt wird.
Im weiteren Verlauf berichtete Christian Pflug, Verlagsleiter der MPS-Tochter Paul Pietsch Verlage, von den Verlagsaktivitäten im Sachbuch- und Ratgebersegment, und Stefan Karcher, Leiter des Geschäftsbereichs Mobilität bei der MPS, stellte mit dem Motorrad-Marktplatz 1000PS einen „Hidden Champion“ aus dem Beteiligungs-Portfolio der MPS vor. Michael Samak, Leiter Märkte und Erlöse, erklärte den Gästen, wie es dem Tochterunternehmen Motor Presse Hamburg gelungen ist, aus einer Insolvenz in Eigenverwaltung im Jahr 2024 gestärkt hervorzugehen und mit Marken wie „Men’s Health“ oder „Runners World“ erfolgreich in ein Premium-Programm zu investieren. Und er präsentierte die zentralen Bereiche der Vermarktung, in denen die MPS einen umfassenden Change-Prozess angestoßen hat. Dazu zählen die Digitalvermarktung, das Event-Geschäft, der Bereich Lizenzen und Siegel sowie Brand Licensing als neues Erlösfeld.
„Gut geölte Maschinerie“
In der Pause gab es für die Besucherinnen und Besucher einen Einblick in die Testabteilung von „auto motor und sport“. Jens Dralle, Leiter Test und Technik, zeigte anhand eines Testfahrzeugs, mit welchen standardisierten Kriterien und Normierungen in der Testabteilung gearbeitet wird, um jene Autotests durchzuführen, die in der Branche als die aufwändigsten und härtesten gelten. Mehr als 350 solcher Tests führt die MPS jährlich durch, mit dem Ergebnis, dass man sich in den Entwicklungsabteilungen der Automobilhersteller gezielt mit der Auswertung der Testergebnisse befasst, um daraus Entwicklungsvorgaben für künftige Technologien abzuleiten.
Dass diese Arbeit mit einer hohen Verantwortung einhergeht, wurde den Gästen auch beim anschließenden Besuch der Redaktion von „auto motor und sport“ klar. Hier schilderten Jens Dralle und Birgit Priemer gemeinsam mit Co-Chefredakteur Michael Pfeiffer und Stefan Cerchez, Chefredakteur Corporate Content, wie mit einer „gut geölten Maschinerie“ und journalistischer Kompetenz jährlich knapp 30.000 Magazinseiten produziert werden.
Zum Abschluss des Programms ging es um das Thema Digitalgeschäft und Journalismus in Zeiten von KI. Der Slot von Stefan Karcher und Christian Jehle, Leiter Digital und Technologie, und das anschließende Panel mit Jochen Kalka, Christian Jehle und Head of Digital Content & Strategy Michael Winnebeck machten deutlich, dass KI beim Transformationsprozess des Unternehmens eine zentrale Rolle spielt. Aber KI wird – und das ist entscheidend – als Werkzeug zur Beschleunigung und Verbesserung von Prozessen und zur Aufbereitung von Daten genutzt, und nicht, um redaktionelles Know-how zu ersetzen. Dazu braucht es nach wie vor gut ausgebildete, kreative und erfahrene Menschen mit Leidenschaft für ihre Themen. Der gemeinsame Abend im Restaurant „Empore“ bot den Gästen den perfekten Rahmen, um sich mit diesen Menschen auszutauschen und die zahlreichen Eindrücke des Tages im persönlichen Gespräch zu vertiefen.